Un centre créatif pour de nouvelles idées

Pour avoir toujours une longueur d'avance en matière d'innovation pour toutes les marques, l’Erwin Hymer Group explore de tous nouveaux horizons. L’exemple parfait : le tout nouveau Innovation Camp.

L’Innovation Camp inauguré en juillet 2018 comme une véritable institution a pour mission d’être une plateforme d'échanges autour des innovations entre toutes les marques de l’Erwin Hymer Group. Tous les participants s’engagent volontairement hors des sentiers battus. Pour traiter une problématique définie, des spécialistes de différents secteurs se réunissent et développent des solutions dans le cadre d'ateliers créatifs en-dehors du travail quotidien classique. Dans le « garage », les participants au camp peuvent élaborer rapidement et facilement des concepts pour vérifier immédiatement la faisabilité pratique de leurs idées.

L’innovation libre

De façon générale, les Innovation Camps comprennent trois blocs répartis sur plusieurs semaines; Pour commencer, il faut formuler la problématique. Ensuite, des experts en mesure d’aider à résoudre la problématique sont sélectionnés. Pour cela, il est important de choisir un groupe équilibré afin de bénéficier de différents points de vue. Les membres de l'équipe sont libres de participer au Camp. Des partenaires externes comme des universités ou des fournisseurs participent également au camp pour formuler, choisir et évaluer les solutions possibles. L’alternance entre les perspectives internes et externes ouvre justement de nouveaux horizons.

Design Thinking – L’individu au centre des priorités

L’une des caractéristiques essentielles des Innovation Camps est le Design Thinking : une approche ludique, orientée vers les utilisateurs, qui a pour objectif de faire émerger de nouvelles solutions à des problèmes complexes. Alors que les membres de l'équipe se préoccupent de la question de départ, ils développent de nouvelles perspectives. Les personnes s’immergent complètement dans le contexte et peuvent ainsi mieux comprendre les besoins des clients par exemple. Cela permet de créer une base pour de nouvelles idées de produits et des innovations. Au lieu de procéder de façon logique et analytique, l’intuition joue un rôle très important. Cette méthode inhabituelle nécessite d’autres techniques de travail : Les individus travaillent et discutent beaucoup debout, des mémos et du matériel de prototype inspirant sont constamment à disposition. Les jeux de rôles, les présentations, les dessins ou les idées bricolées sont des outils précieux pour visualiser et rendre les approches plus concrètes rapidement.

Le succès dans le domaine des produits et des services

L’Erwin Hymer Group appliquait la méthode du Design Thinking déjà avant l'ouverture de l’Innovation Camp. L’un des résultats a été le « Push-Out » - une extension innovante avec des parois isolantes gonflables. Le système d'énergie 48/230 V à fonction de chargement rapide pour une autonomie considérablement améliorée est également à attribuer à l’Innovation Camp ; tout comme l’utilisation des panneaux sous vide, qui améliorent les propriétés isolantes.