Centro creativo per nuove idee

Per rimanere all’avanguardia nel settore delle innovazioni riguardanti tutti i marchi, Erwin Hymer Group sta aprendo nuovi orizzonti. Miglior esempio: la Innovation Camp di recente apertura.

Inaugurata nel luglio del 2018 come istituzione permanente, la Innovation Camp ha la funzione di essere una piattaforma per lo scambio di innovazioni tra tutti i marchi del Gruppo Erwin Hymer. Tutti i partecipanti pensano in modo consapevole al di fuori di strutture stabilite. Per elaborare un particolare problema, gli specialisti di diverse aree dell’azienda si incontrano e sviluppano soluzioni nei laboratori di creatività al di fuori della loro normale giornata lavorativa. Nel “garage” i partecipanti al campo possono creare rapidamente e facilmente modelli di concetto per verificare immediatamente le idee sulla loro idoneità pratica.  

Innovazione aperta

Di solito, i campi di ricerca sono costituiti da tre blocchi distribuiti su diverse settimane. All’inizio viene formulata la domanda. Successivamente, vengono selezionati degli esperti che possono contribuire a risolvere il problema in un modo particolare. È importante avere una combinazione equilibrata per inglobare diverse prospettive. Ai membri del team è lasciata la più totale libertà nella partecipazione al campo. 

Anche partner esterni come le università o i fornitori danno il loro supporto al campo per formulare, per selezionare e per valutare soluzioni. Soprattutto lo scambio di prospettive interne ed esterne apre nuove opportunità. 

Pensiero progettuale: le persone sono al centro dell'attenzione

Una caratteristica essenziale di Innovation Camps è il metodo del pensiero progettuale: un approccio giocoso e coerente incentrato sull’utente, un approccio che deve trovare nuove soluzioni a problemi complessi. Lavorando intensamente sulla domanda iniziale, i membri del team sviluppano nuove prospettive. Le persone si immergono nel contesto con la conseguenza che, per esempio, le esigenze dei propri clienti possono essere comprese al meglio. Ciò crea una base per nuove idee e innovazioni di prodotto. Invece di procedere logicamente e analiticamente, gioca un ruolo importante l’intuizione. 

Tale approccio inusuale richiede tecniche differenti: Le persone lavorano e parlano molto mentre sono in piedi, sono sempre a disposizione blocchi per appunti e materiale di prototipazione per favorire l’ispirazione. Giochi di ruolo, presentazioni, disegni o idee artigianali sono strumenti per visualizzare rapidamente e per sperimentare interventi. 

Successo nel settore dei prodotti e dei servizi

 

Erwin Hymer Group ha già lavorato con il metodo di pensiero progettuale prima dell’istituzione della piattaforma Innovation Camp. Un risultato è stato il cosiddetto “push-out”, una nuova estensione dello spazio attraverso pareti gonfiabili e isolanti. Anche il sistema energetico a 48/230V con funzione di ricarica rapida per un’autosufficienza notevolmente migliorata è dovuto alla Innovation Camp; così come l’uso di pannelli a vuoto, che migliorano le proprietà di isolamento.