Centro creativo para nuevas ideas

Para mantenerse a la vanguardia cuando se trata de innovaciones para todas las marcas, Erwin Hymer Group está abriendo nuevos caminos. El mejor ejemplo: el Innovation Camp recientemente inaugurado.

Establecida en julio de 2018 como una institución permanente, la misión de Innovation Camp consiste en convertirse en una plataforma para el intercambio de innovación entre todas las marcas de Erwin Hymer Group. Todos los participantes piensan de manera consciente fuera de las estructuras establecidas. Para trabajar en un tema en particular, especialistas de diferentes áreas de la empresa se reúnen y desarrollan soluciones en talleres de creatividad fuera de su jornada laboral convencional. En el «garaje», los participantes en el campamento pueden construir rápida y fácilmente patrones conceptuales para comprobar de inmediato la idoneidad práctica de sus ideas.

Innovación abierta

Por lo general, los Innovation Camps consisten en tres bloques repartidos a lo largo de varias semanas. Al principio, se trata de la formulación de la pregunta. A continuación, se seleccionan los expertos que pueden contribuir a resolver el problema de una manera adecuada. Es importante contar con una mezcla equilibrada para incorporar diferentes perspectivas. Los miembros del equipo pueden participar en el campamento de forma voluntaria.

Los socios externos, como universidades o proveedores, también apoyan el campamento para formular, seleccionar y evaluar soluciones. El cambio entre las perspectivas internas y externas abre nuevas oportunidades.

Design Thinking: las personas como centro de todo

Una característica clave de los Innovation Camps es el método de Design Thinking: un enfoque lúdico y coherente centrado en el usuario para brindar nuevas soluciones a problemas complejos. Al trabajar intensamente en la cuestión inicial, los miembros del equipo desarrollan nuevas perspectivas. Las personas se sumergen en el contexto, por ejemplo, al comprender mejor las necesidades de sus clientes. Esto crea una base para nuevas ideas de productos e innovación. En lugar de proceder de forma lógica-analítica, la intuición desempeña un papel importante.

Este enfoque desconocido requiere diferentes técnicas: Las personas trabajan y hablan mucho, las notas y el material inspirador de creación de prototipos siempre están disponibles. Los juegos de roles, las presentaciones, los dibujos o las ideas elaboradas son herramientas para visualizar y experimentar rápidamente los enfoques.

Éxito en el sector de productos y servicios

Erwin Hymer Group ya trabajaba con el método Design-Thinking antes de inaugurar los Innovation Camps. Uno de los resultados fue el denominado «push-out»: una nueva ampliación de la habitación a través de paredes inflables y aislantes. El sistema de energía de 48/230 V con función de carga rápida para una autosuficiencia significativamente mejorada también surgió del Innovation Camp, así como el uso de paneles de vacío, que mejoran las propiedades de aislamiento.